Какого вымышленного персонажа или исторического деятеля вы бы поставили ответственным за глобальную логистику и распространение вакцин?
Логистический портал провел опрос среди подписчиков и выбрал самые интересные.
- Хан Батый
(Примечание администрации - Монгольская военная машина превосходила любого современного ей противника. Монголы создали армию с управляемостью на уровне если не XVIII века, то уж периода расцвета Римской империи. Планирование операций, управление войсками на поле боя и связь, стратегическая и войсковая разведка, логистика и снабжение, инженерные работы и использование сложной осадной машинерии — всё это работало на оптимальном уровне.)
Золотова Ольга
Ведущий менеджер по работе с Клиентами
Ителла ООО, Россия
- Сталин
(Примечание администрации - В начале Великой Отечественной Войне была проведена самая крупномасштабная операция в истории человечества по перемещению производительных и рабочих сил страны с запада на восток. Уже через два месяца все производство могло снова работать в полную мощность. Перевезли жд и морем 2,5 тысяч промышленных предприятий, 18 млн. рабочих, 2,4 млн. крупного рогатого скота.)
Иванов Аркадий
Директор
МТК ТРАНСАЗИЯ РУСЬ, ООО
и вот некоторые ответы наших американских коллег:
- Сунь-цзы.
Как практичный и находчивый руководитель, он был целеустремленным и гибким в своих стратегиях. Он стремился действовать беспрепятственно, максимально использовать ресурсы и поддерживать высокий моральный дух.
Уилл Иди,
директор по доходам
WorkJam
Его машина Cerebro для отслеживания мутантов могла легко отслеживать сквозное распределение вакцины и обеспечивать эффективную доставку. В то время как Cerebro существует только в художественной литературе, облачные решения для отслеживания цепочки поставок в сочетании с GPS и устройствами слежения с поддержкой сотовой связи могут обеспечить столь же мощный уровень аналитики и прозрачности поставок.
Джефф Кларк, старший
вице-президент по управлению продуктами
CalAmp
ЕСТЬ ОТЛИЧНЫЙ ОТВЕТ НА ХОРОШИЙ ВОПРОС?
Обязательно примите участие в следующем месяце. Мы хотим знать:
Как пандемия повлияла на партнерство в цепочке поставок?
Мы опубликуем несколько ответов.